未来窗帘是消费品而非耐用品
　　吴逢强和他的成品窗帘《优雅生活》品牌团队准备迎接一场行业内前所未有的“革命”。这场“革命”中，从生产到产品，从渠道到消费者，都将会发生颠覆式的变化。
　　吴逢强结合近30年从业经历和近20年先进国际市场经验认为，目前对于未来国内窗帘市场前景的总体判断很明确。参照发达国家的数据，未来国内家纺市场空间依然较大。根据中国家用纺织品行业协会数据，我国2016年家纺用品占纺织品总消费量比例为28.60%，而欧美发达国家这一比例则为33%。从人均消费水平来看，2016 年我国在家纺用品的人均消费为22.3美元，欧美等发达国家为39.7美元。预计到2021年，我国家纺用品人均消费将达27.5美元。
　　不过吴逢强认为，在市场总量必然上升的预判之外，更重要的是对市场结构、性质变化的判断。智研咨询集团发布的《2019-2025年中国家纺行业市场运营态势及投资前景评估报告》认为，未来国内家纺消费升级将体现在三个方面：第一，一二线城市消费人群从大众品牌向高端品牌升级，以及消费频次提升，从炫耀型消费向日常型消费过渡。第二，低线城市从无品牌到品牌化升级。第三，品质的提升，从装饰性需求为主向注重舒适度、体验感过渡。
　　这与吴逢强在国际市场的观察是一致的。领先于中国的美国和日本市场，和中国有一个巨大的差异是，目前在这两个国家，窗帘都是消费品而不是耐用品。事实上，三十年前的日本市场还和中国差不多，但是现在日本家庭换窗帘就像换服装一样，想换就扔了，甚至按季节换窗帘。而且，日本家庭使用的窗帘特别注重功能性，不仅遮光，还要能吸收噪音，降低温度等。

　　进入成品帘市场要打通织造和缝制之间壁垒
　　日本成品帘的功能性标准已经非常完善，但对于国内生产者来说，要进入成品帘市场，目前要跨过的一个障碍就是要打通织造和缝制之间壁垒。
　　织造和缝制两个环节如果不能打通，不仅意味着生产规模化降低，还意味着要增加一个流通环节，而每个流通环节的增加都意味着成本增加。在全世界竞争最激烈的中国市场，在信息高度透明化的今天，面对追求高性价比的消费者，这样一个环节就能决定成败。
　　行业的现状是，大部分拥有规模织造能力的企业并未涉足缝制环节，而具有规模化缝制能力的企业又不具备织造能力。尽管看起来这似乎只是生产流程中的一个环节，但对于市场来说却影响巨大。这意味着谁能平衡好成本和品质的双重因素，谁才有可能在消费升级的浪潮中占得先机。消费者既想要高品质的产品，同时又需要这些产品“不那么贵”。尤其是如果一个家庭要多买多换窗帘，就意味着高性价比的产品而非单价高的高端产品才是市场主流。
　　成品帘在欧美日等国的市场占据主流，就是最好的证明。也是得益于在欧美日市场多年的历练，瑞高家纺公司旗下成品窗帘品牌《优雅生活》，打造了目前国内极为欠缺的全产业链生产体系，形成与之相匹配的全产业链生产体系。

　　瑞高5S缝制车间一角

　　吴氏实业织造车间的

比利时进口必佳乐GT-MAX系列电子龙头提花机

　　瑞高家纺公司长期以美国、日本等发达国家市场为主，他们的行业标准显着高于国内。例如，日本窗帘的二级遮光标准在中国可以达到一级，这倒逼瑞高家纺必须在生产流程、管理方法上适应更高的标准。而通过十几年的坚持，瑞高家纺形成了相对稳定的组织架构，和合作顺畅的团队，由此将5S管理法比较扎实地坚持下来。
　　长期与美国和日本这些全世界对家纺产品标准要求最严苛的市场打交道，使得吴逢强的公司练就了高品质的生产能力。他们不仅陆续通过了JCpenney、Walmart、BBB、BCF、 KOHL’S 等客户的第三方验厂及年审，2017年还取得SMETA行业认证。而在号称全球最高标准的日本市场，2017年，瑞高家纺已按照日本窗帘定制标准引进了定制成品生产。

　　2019年瑞高家纺旗下成品窗帘品牌《优雅生活》杭州余杭诞生，《优雅生活》让中国老百姓用平价就能买到跟美国和日本一样高品质的成品窗帘。